2010/08/14

Идите на рынок и торгуйтесь, во время поездок или перелетов просите бесплатной пересадки в салон первого класса, требуйте компенсации, если столкнулись с неудовлетворительным обслуживанием в ресторанах, предъявляйте миру прочие требования, учитесь задавать чудодейственные вопросы, когда вам в чем-нибудь отказывают.

  • Что я должен сделать, чтобы получить (желаемый результат)?
  • При каких обстоятельствах вы согласились бы (желаемый результат)?
  • А если в порядке исключения?
  • Разве вы никогда прежде не делали исключений?
  • (Если на два последних вопроса вам ответят «нет», не сдавайтесь и спросите «Почему?». Тот же вопрос стоит задать и при утвердительном ответе.)

Реклама

Как я эту тему не люблю. Но как она облегчает жизнь.

  1. Устройте себе информационный пост продолжительностью одну неделю.
  2. Приобретите привычку задавать себе вопрос: Пригодится ли мне эта информация в ближайшее время для важного дела?»
  3. Осваивайте искусство не ставить точку.

2010/08/12

Метод личных контактов вместо информационных «шведских столов». Не читайте гигабайты информации, лучше свяжитесь со специалистами.

2010/08/12

  1. Предположим, вы перенесли инфаркт и теперь можете работать не больше двух часов в день. Чем займетесь?
  2. Допустим, вы перенесли второй инфаркт и теперь можете работать только по два часа в неделю. Чем вы займетесь?
  3. Если бы под дулом пистолета вам приказали отказаться от 4/5 всех дел, отнимающих у вас время, что бы вы выбрали?
  4. Назовите три основных занятия, которыми вы привыкли заполнять время и при этом чувствовать себя занятым человеком.
  5. Научитесь задаваться вопросом: «Если бы сегодня я довел до конца только одно дело — то, за которое я уже взялся, принес бы этот день мне чувство удовлетворения или нет?»
  6. Приклейте к монитору записку или создайте в компьютерном ежедневнике напоминался, чтоыб, по крайней мере, три раза в день задавать себе вопрос: «Придумываете ли вы себе мелкие занятия лишь бы избежать важных дел?»
  7. Откажитесь от одновременного выполнения нескольких дел.
  8. Применяйте закон Паркинсона на марко- и микро-уровне.

2010/08/12

Не менее трех раз в день в определенное время задавайтесь вопросом:

«Как я работаю, продуктивно и просто активно?»

Или

«Придумываю ли я себе занятия, чтобы отмахнуться от важного?»

2010/08/12

Существует два взаимосвязанных и усиливающих друг друга подхода к повышению производительности:

1. Отсечь маловажные задачи с целью сокращения рабочего времени.

2. Ограничить рабочее время с целью отсечь маловажные задачи.

Лучшее решение — применять оба подхода: выявить несколько наиболее важных задач, от которых максимально зависит доход, и запланировать их выполнение за очень краткое время, обозначив дедлайн.

2010/08/11

То, что вы делаете, бесконечно важнее того, как вы это делаете. Эффективность тоже имеет значение, но она бесполезна, если направлена на никчемные дела.