Как я эту тему не люблю. Но как она облегчает жизнь.

  1. Устройте себе информационный пост продолжительностью одну неделю.
  2. Приобретите привычку задавать себе вопрос: Пригодится ли мне эта информация в ближайшее время для важного дела?»
  3. Осваивайте искусство не ставить точку.
Реклама

2010/08/12

Метод личных контактов вместо информационных «шведских столов». Не читайте гигабайты информации, лучше свяжитесь со специалистами.

2010/08/12

  1. Предположим, вы перенесли инфаркт и теперь можете работать не больше двух часов в день. Чем займетесь?
  2. Допустим, вы перенесли второй инфаркт и теперь можете работать только по два часа в неделю. Чем вы займетесь?
  3. Если бы под дулом пистолета вам приказали отказаться от 4/5 всех дел, отнимающих у вас время, что бы вы выбрали?
  4. Назовите три основных занятия, которыми вы привыкли заполнять время и при этом чувствовать себя занятым человеком.
  5. Научитесь задаваться вопросом: «Если бы сегодня я довел до конца только одно дело — то, за которое я уже взялся, принес бы этот день мне чувство удовлетворения или нет?»
  6. Приклейте к монитору записку или создайте в компьютерном ежедневнике напоминался, чтоыб, по крайней мере, три раза в день задавать себе вопрос: «Придумываете ли вы себе мелкие занятия лишь бы избежать важных дел?»
  7. Откажитесь от одновременного выполнения нескольких дел.
  8. Применяйте закон Паркинсона на марко- и микро-уровне.

2010/08/12

Не менее трех раз в день в определенное время задавайтесь вопросом:

«Как я работаю, продуктивно и просто активно?»

Или

«Придумываю ли я себе занятия, чтобы отмахнуться от важного?»

2010/08/12

Существует два взаимосвязанных и усиливающих друг друга подхода к повышению производительности:

1. Отсечь маловажные задачи с целью сокращения рабочего времени.

2. Ограничить рабочее время с целью отсечь маловажные задачи.

Лучшее решение — применять оба подхода: выявить несколько наиболее важных задач, от которых максимально зависит доход, и запланировать их выполнение за очень краткое время, обозначив дедлайн.

2010/08/09

Более эффективный инструмент часто является и более опасным, и критичным к точности движений.

Шаг 1. Найти ограничения системы.

Шаг 2. Решить, как эффективно эксплуатировать ограничения системы.

Шаг 3. Согласовать все остальные действия с этим решением.

Шаг 4. Повысить пропускную способность ограничения.

Шаг 5. Внимание!!! Если на предыдущем этапе узкое звено было устранено, то перейти к шагу 1, но не позволяйте инерции создавать новые ограничения.