Глава 1. Управлять или подчиняться: сложный путь к простому выбору

2010/08/07

Мы зачастую слишком мало задумываемся о неприятных последствиях выбора пути руководителя, сосредотачиваясь только на плюсах.

Руководитель управляет подчиненными, у начальника они просто есть.

Эксплуатация людских ресурсов по сути аналогична эксплуатации механизмов — только параметров и настроек больше и они сложнее. Задача руководителя сродни задаче инженера — один эксплуатирует людей, другой оборудование.

Специалист совершенствуется в своей предметной области, руководитель — прежде всего в области управленческих компетенций. Руководителю нет нужды быть специалистом в специфике работы, часто это даже мешает.

Управление по своей сути является насилием. Управление в любом варианте вызывает сопротивление подчиненных.

Реклама

Добавить комментарий

Заполните поля или щелкните по значку, чтобы оставить свой комментарий:

Логотип WordPress.com

Для комментария используется ваша учётная запись WordPress.com. Выход / Изменить )

Фотография Twitter

Для комментария используется ваша учётная запись Twitter. Выход / Изменить )

Фотография Facebook

Для комментария используется ваша учётная запись Facebook. Выход / Изменить )

Google+ photo

Для комментария используется ваша учётная запись Google+. Выход / Изменить )

Connecting to %s

%d такие блоггеры, как: